Estrategia
Conectar la gestión de personas con los objetivos del negocio.
Shalom Smiley · Arquitecta de Capital Humano
Cuando tu organización cambia, la gestión de personas necesita una nueva arquitectura.
Acompaño a organizaciones que están transformando su estrategia, incorporando inteligencia artificial, redefiniendo costos, modificando su liderazgo o buscando una forma distinta de gestionar a su gente.
Licenciada en PsicologíaMáster en Gerencia de Recursos Humanos
Transformación organizacional
Personas, puestos y procesos alineados con el momento que vive tu organización.
Así, la transformación se concreta en una gestión alineada con la estrategia, una operación más clara y mejores condiciones para que las personas contribuyan a los objetivos de la organización.
Nuevas tecnologías
Incorporar inteligencia artificial y nuevas formas de operar.
Roles y costos
Revisar puestos y estructuras ante cambios en la organización.
Liderazgo
Acompañar cambios de liderazgo y desarrollo organizacional.
Plan 101 · Arquitectura de Capital Humano
Una estructura humana conectada con la estrategia.
Alineamos la gestión con la estrategia y la realidad de tu organización mediante roles, procesos y herramientas para acompañar nuevas formas de trabajar. Sus 16 procesos se orientan a transformar la organización y contribuir a mejorar la rentabilidad de la empresa.
EstrategiaRolesProcesosHerramientas
Ver solucionesServicios para avanzar
Servicios para ordenar, transformar y desarrollar la gestión humana.
Cada organización llega con una realidad distinta. Empezamos por comprenderla y definimos contigo el camino de trabajo.
Auditoría de Recursos Humanos
Auditoría integral del departamento de Recursos Humanos mediante la revisión de 16 procesos. Permite conocer el estado actual de la gestión, identificar brechas y establecer prioridades de mejora.
Diagnóstico de Recursos Humanos
Además de la revisión de los 16 procesos, incluye entrevistas al personal del departamento de Recursos Humanos y a representantes de distintos niveles de la organización. Así conocemos áreas de mejora y las expectativas de mandos bajos, medios y altos sobre el servicio interno que brinda el departamento.
Arquitectura de Capital Humano
Alineamos la gestión con la estrategia y la realidad de tu organización mediante roles, procesos y herramientas para acompañar nuevas formas de trabajar. Sus 16 procesos se orientan a transformar la organización y contribuir a mejorar la rentabilidad de la empresa.
Cursos, charlas y formación
Experiencias de aprendizaje para profesionales, líderes y equipos, con contenidos prácticos para mejorar la gestión diaria con el personal y responder a los desafíos reales de la gestión humana. Modalidad presencial o virtual.
Reto: Deja de improvisar
Cuatro sesiones para mirar de frente áreas esenciales de una organización y llevarse acciones concretas para aplicar. El Reto tiene su propio recorrido y propósito.
Conocer el Reto
Formación presencial y virtual
Aprendizaje práctico para profesionales, líderes y equipos.
Contenidos para fortalecer la gestión diaria con el personal y responder a los desafíos reales de la gestión humana.
Acompañamiento individual · Modalidad virtual
Atención psicológica
Un espacio para comprender cómo las experiencias laborales están afectando tu bienestar y trabajar, de forma personalizada, en recursos para afrontarlas.
Sesiones individuales virtuales de 60 minutos. El proceso inicia con una valoración y se orienta a las necesidades de cada persona, con un enfoque integrativo y herramientas cognitivo-conductuales cuando sean pertinentes.
Consultar por WhatsAppEl contacto es para coordinar información. Shalom explicará el consentimiento informado antes de iniciar la atención. Evita compartir detalles clínicos por este canal; no es un servicio de emergencias.
Temas que podemos abordar
- Ansiedad laboral, preocupación persistente y ataques de pánico.
- Estrés, agotamiento, estado de ánimo, sueño y concentración.
- Duelo, pérdida de empleo, desempleo, reinserción y reinvención profesional.
- Acoso, hostilidad, violencia y otras experiencias difíciles en el trabajo.
- Incertidumbre ante cambios organizacionales, automatización e inteligencia artificial.
- Inseguridad, cargas excesivas, falta de apoyo o roles poco claros.
Una experiencia independiente
Reto: Deja de improvisar
Cuatro sesiones para mirar de frente áreas esenciales de una organización y llevarse acciones concretas para aplicar.
Inversión para noviembre: $40 USD
Consultar próxima fechaCuatro sesiones
Sesión 1 · OrganizaciónReconoce las situaciones que afectan el funcionamiento general.
Sesión 2 · ContrataciónFortalece la forma de atraer y elegir talento.
Sesión 3 · DocumentaciónOrdena la documentación y las prácticas laborales.
Sesión 4 · Clima y culturaImpulsa relaciones y dinámicas de trabajo más saludables.
Próxima fecha: Por confirmar.
Experiencia
25 años comprendiendo negocios y personas.
25años de trayectoria
0+empresas trabajadas
Shalom Smiley es licenciada en Psicología, máster en Gerencia de Recursos Humanos y cuenta con una especialidad en Gerencia General. Como Arquitecta de Capital Humano, ha trabajado directamente con dueños, gerencias generales y juntas directivas; participó en un consejo de administración en Costa Rica y ha asesorado juntas directivas. También ha sido docente universitaria en instituciones de prestigio y ha impartido charlas, cursos y formación para profesionales y equipos.
A partir de esa experiencia, ha desarrollado un enfoque propio que integra Psicología Organizacional, Recursos Humanos y estrategia organizacional para responder a las necesidades de cada empresa y conectar la gestión de personas con sus objetivos. Su experiencia abarca organizaciones locales e internacionales en sectores como el industrial, electromecánico, tecnología, consumo masivo, construcción, alimentos y bebidas, retail, comercio, entre otros. Cada intervención parte de comprender la realidad del cliente y se orienta a soluciones prácticas y resultados sostenibles para la organización.
Siguiente paso
Cuéntanos qué está frenando a tu equipo.
El equipo de Shalom Smiley recibirá tu consulta y coordinará una conversación para entender la necesidad de tu organización.