Un líder laissez-faire es aquel que adopta un enfoque de liderazgo muy hands-off (manos-libres), dando a los miembros del equipo, la libertad de tomar decisiones y de manejar sus responsabilidades de manera independiente.
Algunas de las características de un líder laissez-faire incluyen:
- Mínima intervención: Este tipo de líder interviene mínimamente en el proceso de toma de decisiones y en la dirección del equipo.
- Delega la responsabilidad: El líder laissez-faire delega la responsabilidad en los miembros del equipo y les da la libertad para tomar decisiones y manejar sus responsabilidades.
- No proporciona orientación: Esta característica, puede generar incertidumbre y confusión entre los miembros del equipo.
- Ofrece recursos: Este tipo de líder, ofrece recursos y apoyo para ayudar a los miembros del equipo a manejar sus responsabilidades, pero no proporciona instrucciones detalladas o supervisión.
- Propicia la creatividad y la innovación: Al no imponer restricciones ni limitaciones en el proceso de toma de decisiones, el líder laissez-faire propicia la creatividad y la innovación en los miembros del equipo.
- Puede causar problemas de comunicación: La falta de orientación y dirección puede llevar a problemas de comunicación entre los miembros del equipo.
- Adecuado para equipos altamente experimentados: Este estilo de liderazgo es adecuado para equipos altamente experimentados y autodirigidos que tienen la capacidad de tomar decisiones y manejar sus responsabilidades de manera independiente.
En otras palabras, el líder laissez-faire es aquel que delega la responsabilidad en los miembros del equipo y les da la libertad para tomar decisiones y manejar sus responsabilidades de manera independiente, sin proporcionar mucha orientación ni dirección.
Este estilo de liderazgo puede propiciar la creatividad y la innovación en los miembros del equipo, pero también puede generar incertidumbre y problemas de comunicación. Es más adecuado para equipos altamente experimentados y autodirigidos.
