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La temporada navideña es comúnmente asociada con alegría, amor y gratitud. Sin embargo, en el ámbito laboral, este período festivo puede dar lugar a una paradoja emocional entre las personas trabajadoras, manifestada en lo que podríamos llamar “sentimientos y conductas valeverguistas”. Estos pueden surgir por diversas razones, y es crucial analizar cómo el papel de Recursos Humanos y el liderazgo pueden impactar en la percepción y el bienestar de las personas colaboradoras durante esta época del año.

  1. Presiones y Expectativas Sociales:
    En muchos entornos laborales, existe una presión social durante la temporada navideña para participar en celebraciones y eventos, lo que puede generar ansiedad y estrés entre las personas colaboradoras. Las expectativas de intercambio de regalos, decoraciones y participación en actividades festivas pueden hacer que las personas trabajadoras se sientan presionadas a gastar
    más tiempo y dinero del que desearían, creando conductas que podrían ser consideradas de
    aislamiento y sentimientos que se manifiestan con silencios o falta de atención a este tipo de
    actividades.
  2. Papel de Recursos Humanos en la Gestión del Estrés:
    El departamento de Recursos Humanos desempeña un papel fundamental en la gestión del estrés durante la temporada navideña. Implementar estrategias para aliviar la presión, como flexibilidad en los horarios, programas de bienestar emocional y comunicación abierta sobre las expectativas, puede ayudar a mitigar los sentimientos y conductas que se podrían considerar valeverguistas. Fomentar un ambiente laboral que valore la diversidad de tradiciones y creencias también contribuye a crear un espacio más inclusivo.
  3. Liderazgo Empático:
    El liderazgo empático es esencial para comprender y abordar los sentimientos y conductas de todas las personas colaboradoras. Los líderes deben estar atentos a las señales de estrés y agotamiento, brindando apoyo emocional y reconociendo la importancia de equilibrar el trabajo y la vida personal durante la temporada festiva. La empatía crea un ambiente en el que las personas colaboradoras se sienten valoradas y comprendidas, contrarrestando así los sentimientos negativos asociados con la carga adicional de responsabilidades, largas horas laborales y carencia de tiempo libre en estas fechas especiales.
  4. Inequidad en las Celebraciones Laborales

Las celebraciones navideñas en el lugar de trabajo pueden generar sentimientos y conductas valeverguistas si no se manejan de manera equitativa. Es crucial que las actividades sean inclusivas y respetuosas de diversas tradiciones y creencias. Los líderes deben asegurarse de que las celebraciones no excluyan a ninguna persona y que se respete la diversidad cultural y religiosa. De igual forma, se debe tener tacto en el manejo de grupos que excluyen a miembros del equipo, situaciones que pueden crear diferencias y/o resentimientos entre el mismo personal.

  1. Evaluación de Cargas de Trabajo:
    Durante la temporada navideña, la carga de trabajo puede aumentar debido a plazos ajustados y la necesidad de cerrar proyectos antes del final del año. Los líderes deben ser conscientes de esta realidad y distribuir las tareas de manera equitativa. El apoyo adicional, como la contratación temporal o la redistribución de responsabilidades, puede ayudar a aliviar la carga y reducir los sentimientos y/o conductas que lleven a la persona colaboradora a sentir abuso e incluso indiferencia en el cumplimiento de las tareas laborales.

Los sentimientos y conductas valeverguistas durante la temporada navideña entre las personas trabajadoras pueden ser el resultado de diversas presiones y expectativas. La intervención efectiva de Recursos Humanos y el liderazgo empático son fundamentales para abordar estos sentimientos y crear un entorno laboral positivo. Al promover la inclusión, la equidad y el bienestar emocional, las organizaciones pueden prevenir situaciones incómodas para algunos y/o momentos de apoyo para las personas colaboradoras que lo estén requiriendo.

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